Programe de formare
pentru echipe și organizații
Comunicarea internă și externă a unei companii influențează direct modul în care echipele colaborează, cum sunt prezentate proiectele și cum sunt finalizate negocierile.
Formate disponibile
Fiecare program este adaptat după o discuție inițială despre nevoile specifice ale organizației.
Formare inhouse
Programul se desfășoară la sediul companiei sau în spațiul ales de aceasta. Formatorii Infvics vin cu materialele și structura adaptată echipei respective.
- Evaluare inițială a nevoilor echipei
- Program personalizat pe industrie și context
- Sesiuni de 4 sau 8 ore, configurabile
- Follow-up la 30 de zile de la program
Formare online sincronă
Sesiuni interactive desfășurate prin platforme de videoconferință. Potrivit pentru echipe distribuite geografic sau pentru organizații cu politici de lucru remote.
- Sesiuni de 2-3 ore, mai frecvente
- Exerciții adaptate mediului digital
- Înregistrări disponibile pentru recapitulare
- Materiale de lucru digitale incluse
Program pentru manageri
Concentrat pe abilitățile specifice rolului de conducere: comunicarea obiectivelor, gestionarea conversațiilor dificile, feedback-ul constructiv și negocierea internă.
- Grupuri mici, maxim 8 participanți
- Scenarii specifice rolului de manager
- Sesiuni individuale de coaching opționale
- Materiale de referință post-program
Ce exersează echipele în program
Feedback constructiv
Cum se oferă și se primește feedback în mod util, fără să deterioreze relațiile de lucru.
Prezentare internă de proiecte
Structurarea și livrarea prezentărilor de proiect pentru audiențe interne, inclusiv board sau management.
Negociere cu furnizori și clienți
Tehnici de negociere aplicabile în contextul relațiilor comerciale din România și cu parteneri internaționali.
Gestionarea conflictelor
Cum se navighează dezacordurile în echipă fără să se ajungă la blocaje sau la deteriorarea relațiilor.
Comunicare interculturală
Adaptarea stilului de comunicare pentru parteneri din alte culturi de afaceri. Util pentru echipele cu expunere internațională.
Prezentare publică și pitch
Cum se prezintă o idee sau un proiect în fața unui public extern: investitori, parteneri sau clienți.
Discutăm despre nevoile echipei tale
Fiecare program corporativ începe cu o discuție despre contextul și obiectivele specifice ale organizației.
Cum funcționează colaborarea
Discuție inițială
Vorbim despre contextul organizației, echipa implicată și obiectivele de formare.
Propunere de program
Primești o propunere detaliată cu structura programului, durata și formatul recomandat.
Planificare și desfășurare
Stabilim datele și livrăm programul conform structurii agreate, cu flexibilitate la nevoie.
Evaluare și follow-up
La finalul programului și la 30 de zile, evaluăm ce a funcționat și ce poate fi consolidat.